TEAMRISE GROUP
董事長致辭
CHAIRMAN'S SPEECH-
庭瑞集團董事長 張華先生
中國夢 庭瑞夢
整整的一大半世紀經典前,馬丁?路德?金在林肯紀念展堂收錄過某個著名演講稿——《想有某個愿望》。可能利用他的名人名言并稍事變更:今日,庭瑞有某個愿望,一個愿望刻骨苦干于國內 的愿望中去。何謂“庭瑞”?庭即家廷、中庭、朝庭,言下之意說是家庭庭、用戶、國;瑞即安全、好運、瑞祥,說白了,說是享福與美好和堅強的。這喻義著夢想廠家國、廠家用戶、廠家每一家庭庭雙方享福與美好堅強的。現代都說國內 夢國內 夢是任何?對廠家,對用戶,廠家有庭瑞夢,就有東莞夢、國內 夢。廠家所做的任何事物,全部基本都是想要本人的夢,全部基本都是為廠家的國內 夢做積攢,為保證國內 夢可以提供正電量。國內 的堅強的,國內 人的享福與美好,必須市場夸贊,更必須本人全力,能夠全力來推進國、推進用戶、推進家庭庭的的發展。廠家庭瑞無法全力做的,與國內 夢的方向上同步。在國內 在夢里,廠家怎樣才能發現本人所著的影響,怎樣才能分享賺錢本人的技術成果。這就是“庭瑞夢”!
我要感謝大家,感謝秉承著“忠、孝、仁、義、信”,為中國夢辛勤付出,貢獻了哪怕一點點推力的所有庭瑞人。半個多世紀前,毛澤東在《唯心歷史觀的破產》一文中講:“世間一切事物中,人是第一個可寶貴的。”“只要有了人,什么人間奇跡也可以造出來。”我們企業的企訓,在集團公司會議室的正面墻上,表達了庭瑞集團對中國傳統人文的敬重:忠、孝、仁、義、信。這五個字,想做是好人,做到了就是大好人。庭瑞的發展需要人。我們把精英請進來,把走出去的中國人請回來,也把外國人請進來,帶來新理念、新觀念,帶來新的發展方向和活力。作為本土的民營企業,我們的發展需依托上市。企業的現代化、法制化、透明化和規模化,需要我們堅定方向,逐步實現。只有這樣,才能讓庭瑞集團成為一個持久的、有發展力的上市公司。但光有這些夢想還不行,還需要有人才、專家,人的發展是企業發展的根本。
鄧小平講“發(fa)展是(shi)硬道理(li)”,對(dui)中國,對(dui)庭瑞,今天依然適(shi)用。2013年,在我們整個(ge)庭瑞人的努力下,庭瑞集團在全市(shi)房地產銷(xiao)售的累積排名上,終于(yu)成功地跨(kua)入武(wu)漢“前十”,至此連續四年蟬聯(lian)全國百(bai)強房企(qi)。
但這并不能說明什么,對我們企業來說,發展比什么都重要。
作為專業的地產公司,我們已經清楚地意識到,中國的房地產、湖北的房地產、武漢的房地產,正在“固化”。現在的房地產,除了住宅,就是商業,別無成功案例,這就是“固化”的表現,或者說,過去二三十年,房地產紅火的地方百分之七八十的市場已被開發,中國最高端的房地產市場已經無可開發了。在群雄占據、難以擴張的情況下,我們高舉高打,走向新的戰場,要以“實力”、“人力”把公司發展下去。我們必須清楚,房地產公司如果不做房地產做什么?我們要勇往直前,以房地產為根基,堅持多元發展,堅定地走上市之路。2016年,在中國和世界經濟新常態下,堅定不移地實施“海外、融創投和地產”的“三又三分之一”戰略布局,進一步做好專業化分工,精細化作業,成就一批富有競爭力的企業家及關聯企業,為社會提供更豐富、更完美的服務,形成企業集群,凝聚“合能”。
我們現在的基調是,在保持地產項目常規增長的前提下,我們還需要長治久安。有些產業是越放越甜,越老越香的。例如旅游地產,養老地產,越久就越能挖掘它的延伸意義和效益,早做比晚做好。我們要堅定地向它們靠近,要在別人未知未覺的時候,搶先一步走出去。
我們設想的路沒有幾年就會走完,就能實現我們的上市夢。
我(wo)們(men)的上市夢(meng)不會太遠!