中國夢 庭瑞夢

將近一大半世紀經典前，馬丁?路德?金在林肯記念堂發布過有塊家世間聞名演講稿——《給我有塊家目標》。我在想轉借他的真理并稍事變動：在這里，庭瑞有有塊家目標，這種目標心底根扎于中華的目標世間。何謂“庭瑞”？庭即家用、中庭、宗室，言下之意就算家庭庭庭、很多人、發達國家；瑞即消停、吉慶、吉祥，或者說，就算我的幸福的生活快樂和更強。這喻意著但愿你們發達國家、你們很多人、你們各個家庭庭庭同時我的幸福的生活快樂更強。現階段都說中華夢里華夢是怎么樣的樣？對品牌，對很多人，你們有庭瑞夢，有南昌夢、中華夢。你們所做的每件事，都關鍵在于企業的夢，都為你們的中華夢做積累更多，為實行中華夢帶來了正消耗的能量。中華的更強，中華人的我的幸福的生活快樂，要有世間贊楊，更要有企業認真，在認真來推動發達國家、推動很多人、推動家庭庭庭的成長。你們庭瑞正認真做的，與中華夢的導向共同。在中華夢里，你們怎么樣才能知道企業所寫的成就，怎么樣才能分亨企業的成績。

這就是“庭瑞夢”！
我要感謝大家，感謝秉承著“忠、孝、仁、義、信”，為中國夢辛勤付出，貢獻了哪怕一點點推力的所有庭瑞人。半個多世紀前,毛澤東在《唯心歷史觀的破產》一文中講:“世間一切事物中,人是第一個可寶貴的。”“只要有了人,什么人間奇跡也可以造出來。”我們企業的企訓，在集團公司會議室的正面墻上，表達了庭瑞集團對中國傳統人文的敬重：忠、孝、仁、義、信。這五個字，想做是好人，做到了就是大好人。庭瑞的發展需要人。我們把精英請進來，把走出去的中國人請回來，也把外國人請進來，帶來新理念、新觀念，帶來新的發展方向和活力。作為本土的民營企業，我們的發展需依托上市。企業的現代化、法制化、透明化和規模化，需要我們堅定方向，逐步實現。只有這樣，才能讓庭瑞集團成為一個持久的、有發展力的上市公司。但光有這些夢想還不行，還需要有人才、專家，人的發展是企業發展的根本。
鄧小平講“發展是硬道理”，對中國，對庭(ting)瑞(rui)(rui)，今天依然適(shi)用。2013年，在我們整個庭(ting)瑞(rui)(rui)人的努力下，庭(ting)瑞(rui)(rui)集團在全(quan)市房(fang)(fang)地產銷售的累積排名上，終于成功地跨入武漢“前十”，至此連續四(si)年蟬聯全(quan)國百強房(fang)(fang)企(qi)。

但這并不能說明什么,對我們企業來說，發展比什么都重要。
作為專業的地產公司，我們已經清楚地意識到，中國的房地產、湖北的房地產、武漢的房地產，正在“固化”。現在的房地產，除了住宅，就是商業，別無成功案例，這就是“固化”的表現，或者說，過去二三十年，房地產紅火的地方百分之七八十的市場已被開發，中國最高端的房地產市場已經無可開發了。在群雄占據、難以擴張的情況下，我們高舉高打，走向新的戰場，要以“實力”、“人力”把公司發展下去。我們必須清楚，房地產公司如果不做房地產做什么？我們要勇往直前，以房地產為根基，堅持多元發展，堅定地走上市之路。2016年，在中國和世界經濟新常態下，堅定不移地實施“海外、融創投和地產”的“三又三分之一”戰略布局，進一步做好專業化分工，精細化作業，成就一批富有競爭力的企業家及關聯企業，為社會提供更豐富、更完美的服務，形成企業集群，凝聚“合能”。
我們現在的基調是，在保持地產項目常規增長的前提下，我們還需要長治久安。有些產業是越放越甜，越老越香的。例如旅游地產，養老地產，越久就越能挖掘它的延伸意義和效益，早做比晚做好。我們要堅定地向它們靠近，要在別人未知未覺的時候，搶先一步走出去。
我們設想的路沒有幾年就會走完，就能實現我們的上市夢。
我們(men)的上(shang)市夢不會太遠！